湖南安裝召開2024年第四次安全生產(chǎn)委員會暨質(zhì)量月活動總結(jié)(視頻)會議
發(fā)布時間:
2024-10-16 09:59
作者:
孔瑞
來源:
工程建設(shè)部
10月16日上午,湖南安裝召開2024年第四次安全生產(chǎn)委員會暨質(zhì)量月活動總結(jié)(視頻)會議,傳達省安委會、湖南建投集團安全生產(chǎn)工作會議精神,部署安排2024年四季度安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理重點工作,進一步宣貫落實關(guān)于習慣過緊日子要求。
公司黨委書記、董事長成立強出席并講話,黨委委員、副總經(jīng)理兼總工程師歐陽學明分析當前質(zhì)量管理情況,部署下階段技術(shù)質(zhì)量管理重點工作,黨委委員、副總經(jīng)理章志鋒傳達上級相關(guān)會議精神并部署安全生產(chǎn)重點工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳國榮,高管熊海軍、焦巍林出席。
針對下階段公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作,成立強要求:一是心懷敬畏,持續(xù)保持高壓態(tài)勢。要提高思想認識,克服松懈和麻痹思想,始終繃緊安全之弦和質(zhì)量之弦,以時時放心不下的責任感抓好安全和質(zhì)量管理工作。二是全員履職,確保體系良性運行。各級管理者要扣緊責任鏈條,協(xié)同履職盡責,及時將安全、質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋到管理體系中,舉一反三嚴查密防管理漏洞,針對性制定整改措施,促進體系健康有效運行。各項目部要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件確認制度,及時做好安全隱患排查,確保安全作業(yè)環(huán)境,提升本質(zhì)安全水平。三是久久為功,嚴格執(zhí)行強化質(zhì)效。制度的生命力在于有效執(zhí)行,要進一步強化安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力。持續(xù)推進和強化清單化管理,防范清單化管理制度和行為“兩張皮”現(xiàn)象,培養(yǎng)各級管理者清單化管理的習慣和觀念。項目部在實際應用過程中遇到的具體問題,要及時反饋并提出合理的優(yōu)化、消減或合并程序建議。
關(guān)于落實習慣過緊日子的要求,成立強強調(diào),要全面宣貫并樹牢全體職工“習慣過緊日子”的理念意識,由公司總部帶頭,結(jié)合公司實際轉(zhuǎn)化為具體措施,并層層傳導壓力,著重加強項目部成本控制能力。
會上,與會人員共同觀看觸電警示教育片《疏忽的代價》。公司工程建設(shè)部總結(jié)通報2024年三季度安全生產(chǎn)體系運行情況、質(zhì)量月活動總結(jié)暨質(zhì)量檢查情況。財務管理部傳達宣貫集團《關(guān)于貫徹落實習慣過緊日子要求的通知》。
公司質(zhì)安總監(jiān)、各職能部室負責人,各基層單位主要負責人、總工程師及生產(chǎn)、安全分管領(lǐng)導等安委會成員在公司主會場或通過視頻參會。
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